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木門行業需要冷靜麵對電商挑戰

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-07-09  瀏覽次數:69
核心提示:就目前木門行業,渠道開拓仍是大部分品牌的重點工作。為了迅速提高銷量,大家都在不斷開拓新市場,更換優質客戶,其次才去考慮提
 就目前木門行業,渠道開拓仍是大部分品牌的重點工作。為了迅速提高銷量,大家都在不斷開拓新市場,更換優質客戶,其次才去考慮提升客戶整體競爭力。看到電商大潮來臨,可大部分木門品牌都隻是猶豫不前,放棄著這塊巨大的蛋糕,著實可惜。

   要做電子商務,就必須強製統一終端零售價格。對於一個品牌的發展,第一步是要求通貨,達到銷量略等於產量,保證循環生產。第二步是市場價格統一,目前木門行業還做不到。第三步才是爭取利益最大化。

  據宇博智業市場研究中心了解,木門行業的電商一直發展不順令行業內對發展電商產生懷疑,而行業外也對木門行業的電商頗有微詞。然而,當表麵的紙揭開,造成如今局麵的,並不是電商的問題而是木門行業自身的問題。

  木門電商之所以一直停滯不前,主要是因為木門企業從未正視過電商的作用,導致電商的潛能不能在木門市場上充分發揮。

  木門行業並沒有認識到電商所蘊含的巨大市場利益。大多數木門企業認為產品屬於大型家居產品,消費者會更傾向於到實體店購買。因此,開辟網絡隻不過是迎合市場發展的一種方式,而非為今後打基礎的基石。

  正是因為此種經營理念充斥市場,致使木門企業隻是把款式一般或是產量過多的產品放到網絡市場上,使得消費者難以通過網絡了解木門企業的真正實力,木門企業就在看不到的地方錯失了大量的商機。

  對目前的木門行業來說,選擇比實際狀況可能更難,對於借勢電商,誰也不想做槍頭鳥。再加上整個木門行業甚少有可借鑒的成功案例,這樣就使得各大木門企業存在著巨大的矛盾心理。

   電商雖說優點多多。但對於傳統木門行業來說,試水電商壓力和機遇是並存的。相對來說,即便木門行業發展電商不是順風順水,但阻礙不大。在而全球經濟發展的大勢下,木門行業發展電商,企業完全可以放手一搏。

   隨著電商大流的衝擊,傳統店麵受到的災害不少。搜電商流的衝擊,木門傳統店麵發展不給力,企業難上難。對此,很多的木門店麵表示壓力山大。

   電商興起,傳統木門門店“受災”嚴重

   眾所周知,電商興起後幾乎席卷了所有行業,自“一億賭約”誕生以來,電商的勢頭更是猛烈。在傳統的木門行業,門店銷售日漸疲軟,“受災”嚴重。

  木門企業長久以來都依靠門店經銷為主,傳統的經營模式讓木門行業平安度過了起步時期。進入發展期後,木門電商瘋狂湧現,傳統門店遭遇勁敵,鹿死誰手尚不知曉,但是木門門店如何抵禦強大電商力量成為關注焦點。

  木門店麵要抓電商薄弱環節,攻其弱點

   麵對強敵入侵,任何企業都不會輕易束手就擒,但是製敵須有方法,蛇打七寸方能一招致命。傳統木門門店要抓住電商的薄弱環節,攻其弱點,避實就虛。

   從中國木門行業發展現狀及投資前景預測分析報告了解傳統門店冷靜分析之後,不難發現,木門電商雖然能打破空間、建立全球銷售網絡、減少各項成本,但是也有其自身的限製。木門電商將產品信息通過人工輸入將產品展現在消費者麵前,將立體的實物縮小後變成平麵圖片,消費者體驗降低,無法真實觸摸木門產品。在電商平台進行木門交易時,交易安全仍是一大問題,目前國內關於電商的管理仍不完善,電商交易風險相對傳統門店要大一些。電商的另一大致命點就是物流和服務,物流跟不上,服務享受。從木門產品交接給物流公司以後,電商便失去了與產品的直接聯係,哪怕想伸手幫消費者解決難題都有心而無力了。

   門店需要冷靜麵對電商挑戰,知己知彼

   傳統木門門店需冷靜麵對電商挑戰,切忌自亂陣腳,知己知彼百戰百勝,知其強,攻其弱,從體驗和服務著手,用過硬的質量和實惠的價格吸引消費者,用良好的體驗和完善的服務創造消費環境。木門電商與傳統門店誰勝誰負不能一舉而定,傳統木門企業需擺正態度,積極應對,堅決不做不戰而屈的逃兵與懦夫。

  麵對電商,傳統木門店麵還是有其自身的優勢,木門店麵在麵對電商的衝擊時,切忌不可盲目的逃避和一味的妥協。

 
 
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