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木門產能過剩引危機 企業應合理生產

放大字體  縮小字體 發布日期:2015-08-07  瀏覽次數:84
核心提示:由於受到利益的誘惑,大多數木門企業在發展過程中隻求速度卻忽視了質量,導致產能過剩的弊病出現。企業為了完成營銷目標,往往會
 由於受到利益的誘惑,大多數木門企業在發展過程中隻求速度卻忽視了質量,導致產能過剩的弊病出現。企業為了完成營銷目標,往往會大打價格戰,這樣就逐漸形成了惡性循環,企業的市場競爭力得不到實際的提升。對於木門市場而言產能過剩也在持續影響企業的發展。 
 
    一、木門產能過剩引危機 
 
    2015年樓市新政出台,引發了買房和裝修熱潮,帶動了木門行業的發展。眾多企業看到商機,紛紛加入木門行業,希望分得“一杯羹”。而已經存在的木門企業大多也調整發展策略,紛紛增加產量,以盼銷售更多產品,提高銷售額,並獲取更多利益。 
 
    然而,據調查顯示,雖然樓市新政引發了裝修熱潮,一定程度上提高了木門產品的銷量,消費者需求也在同步增長著,但也遠遠跟不上行業產量增長的速度。其中,部分企業生產規劃不合理,沒有根據市場情況調整策略,而一味生產產品,導致產品產量過多。另外,一些木門企業隻看到了短期利益,為了追求產品數量和生產速度,忽視產品質量。因而產品質量不佳和產品同質化,無法吸引消費者購買,導致產品嚴重積囤,近一步加大了產能過剩的問題。 
 
    因此,有業內人士表示,當前的木門行業正處於相對“市場飽和”狀態。產能過剩成為了行業無法避免的問題,行業競爭也逐漸趨向白熱化。 
 
    二、木門企業應合理生產 
 
    誠然,雖然木門行業麵臨著巨大的考驗,但也有少數企業,通過合理、精細的戰略規劃,積極應對產能過剩問題,在市場中站穩了腳步。 
 
    產能過剩,是行業發展到一定階段基本都會出現的問題。而企業應對這個問題,應該從合理生產和產品差異化兩方麵做好規劃好解決。木門企業應該隨時根據市場情況,並結合自身發展情況,製定生產策略,做好生產規劃,避免造成產能過剩和資源浪費。同時,企業需要打造專業的研發設計團隊,致力於打在木門產品的差異性、創新性和實用性。木門企業隻有生產差異化產品,做到款式、功能優於其他企業,才能受到消費者的青睞,銷量自然會攀升。 
 
    總之,木門行業要真正做到避免產能過剩的問題,還需更多企業意識到問該題的重要性,並采取相關措施,做到企業自身不出現產能過剩的情況,自然能有效解決行業產能過剩的問題。
 
 
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